网站运营战略与运营商组织建设
1、公司的人事结构和部门设计
公司成立初期，倡导团队合作，实施扁平化组织结构。分设两个部门。
事业部：负责公司的运营管理和公司营销
ECO  1人：对外代表本公司，日常运营事务处理
1名助理：支持ECO的活动和公司人事管理
售货员(5人):负责联系商业和营销。
技术部：负责网站数据库维护和功能扩展及市长/市场调查计划
数据库和网络专家组(2人):负责数据库维护和网站维护
市场规划和调查组(3人):负责在线市场规划和在线市场调查的实施。
形成初期，除上述固定人事结构外，还将根据需要抽调人员组建任务组

初步建设初期，预计将成立以下任务组
淘金开发组
移动主题网站开发团队
营销团队
公司进入增长期后，我们将细致地分担电力部门。我们将特别重视移动主题网站建设，增设移动主题网站开发团队(包括3名专业网页设计人才)，追求高效的网站开发，并在不断浮现的灵感下，以一系列移动主题网站战胜所有固定网站。
2、招募活动发展战略
考察目前大众媒体主要在报纸上进行的各种征文活动，主要有以下几种形式：
1)企业事业单位标志招聘
2)广告用语，广告商标招聘
3)征集关于特定主题的海报，征集艺术作品。
上述公开招募活动的开展具有充分调动群众积极性，取得较好的社会效果的优点，但整个活动过程耗费大量人力物力，特别是对参赛作品的一系列收集、分析、评奖处理。通过网上征文，我们将利用互联网的便利性和即时性，大大缩短处理作品的时间，提高征文活动的效率，节约大量人力和物力。这就是我们的价值所在。还可以创建移动主题网站，展示所有作品，向所有赞助商进行网络宣传。此外，还将举行一系列与互联网相关的公开招募赛、网络创业大赛、网络设计大赛。发展初期，将集中为部分中小企业提供一站式在线征集服务(包括活动策划、网页设计、宣传策划、评价安排、作品在线展示)。他们力量小，无力在全国范围内进行公开招募活动。我们正是看中这一点，提供优质、方便、高效、低成本的服务。
在成长时期，我们将依靠网民的影响力，努力获得大企业和跨国公司的在线招募委托。此外，还向政府部门和机关事业单位转移视线，提供在线招募活动，提高社会影响力。进入成熟期后，我们的目标是承担历史征集活动，如亚运会和奥运会的征集活动，到期后将成为我们公司的荣耀。3、市长/市场调查策略
市长/市场调查服务是我们公司的另一个重要收入来源。目前，考察我国的市长/市场调查服务状况尚处于相当落后的阶段。市长/市场调查的手段仍然不断从西方发达国家引进，相关公司正在国内不断探索适合我国国情的市长/市场调查方式。传统的市长/市场调查形式如下：
1)电话访问
2)邮政访问
3)面谈访问
电话访问拒绝率高，邮政访问回收率低，面谈访问费用高。举行一次调查活动，大量人力和物力将用于样品采集和资料处理。对于这种传统的市长/市场调查形式的各种缺点，利用网络进行调查具有很大的优势。开展网上调查活动，招聘的样品在一定时间内填写问卷，对网上数据传输的实时性收集的资料进行实时处理分析，不仅可以大大减少资料输入的人力和物力支出，还可以防止资料再输入引起的错误，提高效率。
在进行在线市长/市场调查时，工作的重点不再是考虑有效的资料获取和处理方法，而是如何确保市长/市场调查目标样本定位的准确性和目标样本提供的资料的真实性。为此，需要在我们指定的银行开设信用卡账户，在银行提供第三方信用担保，开发确保注册用户身份可靠性的忠诚样本。定期向样品支付工资是一种方法。另外，利用互联网进行调查可以节省的部分费用将转移到样品上，以便维持样品和我们公司之间的长期合作。
样品资格要经过一系列筛选才能保证样品的质量。每年的样品资格都必须经过审查，不合格的样品将自动转换为A类注册用户。发展初期，我们将样品培养的重点集中在北京、上海、广州、深圳和规模约5000人，主要集中在与网络电脑、时尚用品相关的研究活动上。淘金网将进行样品培养及各种市长/市场调查活动，探询网将接受企业的各种市长/市场调查委托，除委托的市长/市场调查活动外，还将主动进行一些市长/市场调查活动，并向探询网公开销售或无偿提供其报告。
在成熟期，中国网民预计将达到1000万人以上，并将触角扩大到国内其他大城市，进一步扩大影响力。
4、移动主题网站建设策略
公司成立初期，移动网站的作用主要在于扩大与淘金和外部世界的联系，丰富以淘金为主的网站群的内容，扩大我们网络广告的接受面。到后期，建设流动主题网站的服务将成为我公司在成熟期非常有特色的业务。主要考虑到公司在不断发展的过程中会积累大量的网站建设经验，随着中国互联网社会的进一步成熟，人们对网站的定义将进一步扩大，除了需要固定的网站外，人们还需要生命周期较短的网站。例如，宣传某部电影的网站，如果电影上映，网站就会消失。或者是为了纪念某个重大事件的网站。这些网站的特点是接近社会热点，对点击率有保障。只要有赞助商的支持，我们就会不断建立，以进一步扩大影响力，实现我们的价值。5、产品线战略
作为一家在线市长/市场促销及在线市长/市场调查公司，我们为顾客提供的各种服务就是我们公司的产品。在公司初期建设期间，我们将提供以下产品：
1)网站设计征集
2)广告商标的招聘
3)招聘广告术语
4)招募困难的问题解决方法
5)在线营销(获奖问答，发送试装)
6)网络广告投放
7)市长/市场调查活动
8)销售市长/市场动态研究报告
公司进入成熟期后，我们将详细分析过去几年上述项目的盈利能力，确定我们公司的战略地位，找到Cash  Cow、Star、Dog、Question  mark，并在下一段的经营中对产品项目进行战略调整，同时利用积累的经验使我们
1)网络宣传企划用服务(包括资料收集、设计、网站建设、网站上的一系列促销活动)。
2)着手建设各种流动主题网站(包括纪念某人的网站、为某部电影宣传的网站、为某个产品宣传的网站、纪念某个事件的网站)。
6、产品价格战略
因为我们提供的产品本质是无形的，所以成本的定义是将可成为盈利关键的尖端技术的各种服务结合在一起。公司成立初期，我们的产品价格是根据年度投资费用和年度收益计划来决定的(详细内容请参阅下面的收益计划分析)。为了实现第三年的创收目标，我们制定了预期的产品价格。
但是，当公司进入成熟期时，我们不会以成本为基准定价。因为我们相信我们提供的产品的价值应该与我们的知名度成正比增加。因此，我们产品的价格也要上升。